​王安石变法失败的三大主要原因

王安石变法失败的三大主要原因

宋朝立国百年后，积贫积弱的形式日趋严重，宋神宗继位之后，一心想走富国强兵之路，打破内忧外患的形式有所作为 ，他任用王安石为相公元1069年继秦国商鞅变法以来，又一场轰轰烈烈的变法开始了，然而很快却以失败告终。

原因之一在“吏”，国家颁布的“青苗法”原本是利民之策，却在实施之时变成害民之法，新发规定百姓可以自由贷款，而州县官吏强制贷款，为了出政绩，认为“务以多散为功”，从而采取“不问民之贫富，各户等抑配与之”。

意思是，官员不顾百姓是否贫富皆让他们代同等的款，再加上官府追债采取强硬措施，百姓积怨，而官员们上书假称“民皆欢呼圣德”。并且新法规定的是低息贷款，却变成了官府的高利贷。

朝廷规定取利息两分，然而在实施期间却不是这样，官吏勾结，虽有法律也不能完全禁止，许多地方明令取息三分，甚至更多，在未实施新法时，农民向地主贷款，双方一旦讲好价钱就可成交。

但新法向官府贷款时，道道手续都要缴费，这样一来给官吏带来了利益，而百姓却倍受压榨，因不能还债的百姓卖妻卖女、投水自缢的数不胜数。可见，“治吏”是实施新法的前提，不能治吏，则新法不成。

原因之二在于“不孚众望”，王安石领导的变法不仅没得到朝廷大臣们的支持，反而为他们所反对，以司马光、苏轼为首的守旧势力强烈阻挠。

当王安石被罢相之后，为相的司马光立刻废除了新法，这也正是王安石孤立无援，最后失败的因素之一。可见，改革若不能上下一心，然全民族没有凝聚力，失败只是时间问题。

愿因之三在于“识人”，王安石在识人方面虽有一些精辟论述，但他并不真正懂用人之道，例如吕惠卿，此人多次只是为了迎合王安石，但是，却得到了王安石的赏识，让他成为可以依靠的强大力量。

然而，当王安石被罢相时，所谓的可依靠的吕惠卿却落井下石，借机诬陷王安石，把一切的一切都推到了王安石身上，反戈一击的站到了守旧一派。由此可见，正确识人也是成功的关键。